É gratuito, é terça às 20h, e em uma noite você sai sabendo onde a venda escapa, que meta cobrar e o que corrigir primeiro.
Workshop Comercial Milionário
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Workshop para o empresário que quer ter controle do comercial e vender mais, em vez de continuar ouvindo desculpa de time.
É isso que você quer?
Esse anúncio não apareceu pra você por acaso.
Se um dia o comercial virar prioridade, a porta está aberta: o workshop acontece toda terça. Conhece o dono de uma empresa que vive isso? Manda o link pra ele.
Workshop Comercial Milionário · Por Seleção
Terça, 21 de julho · 20h · Ao vivo e online · Gratuito
Depois dessa noite, você bate o olho no seu comercial e sabe exatamente onde a venda está escapando, que meta cobrar do time e o que corrigir primeiro.
Antes de decidir
Ficou alguma dúvida antes de garantir a vaga?
Sua próxima reunião com o comercial pode ser assim:
São 15 minutos por dia pra saber se o time está vendendo, em vez de apagar incêndio o dia inteiro.
É desse controle que a sua empresa precisa pro próximo nível?
Gratuito · Ao vivo · Sem gravação
Você não tem como provar o contrário.
Em 2h45 ao vivo com Felipe Barroso, você sai com o processo que mostra onde a venda morreu, qual vendedor deixou morrer, e o que cobrar na segunda de manhã.
Gratuito por seleção · ao vivo · sem gravação · vagas limitadas
Se não conseguir manter o foco pelos próximos 4 minutos, o workshop vai ser longo. É o mesmo nível de atenção que ele vai pedir.
Cada bloco abaixo foi escrito para você reconhecer seu momento e decidir com clareza se esse é o workshop certo agora. Leia sem pressa.
O dono troca o vendedor. O problema continua.
Espera o mercado melhorar. O problema continua.
Contrata mais um. O problema continua.
Depois de trabalhar com mais de 1.000 empresas em 200 ramos diferentes, o Felipe chegou num padrão que se repete sempre:
"Empresa sem processo é empírica. Depende do humor, do esforço e do talento de cada dia. Empresa com processo é previsível."
Na falta de processo, o vendedor improvisa. E quanto tempo mais você quer deixar o improviso decidir o faturamento da sua empresa?
Você tem um cemitério no CRM.
Leads que você pagou entre R$80 e R$200 cada. Sem follow-up. Sem motivo registrado. Dinheiro enterrado.
Todo dia que passa sem processo, esse número cresce.
Todo dia você paga mais para perder mais dinheiro.
Você já sabe disso. A questão é: por quantos meses mais?
Mas se você chegou até aqui, é porque já decidiu que isso precisa parar.
A Thais aplicou só UMA das viradas do workshop, o follow-up:
Resumo
"Depois do workshop, nossas vendas aumentaram, principalmente com o follow-up: voltamos a falar com os clientes que somem, que não respondem. Tivemos retorno e fechamos vendas com as estratégias."Ouça o relato completo
Isso foi só o follow-up. As outras viradas você monta ao vivo na terça.
Sem frustração de não bater a meta. Sem descobrir o número quando o mês acaba.
Você vai entender o que está travando de crescer (provavelmente o seu comercial) e vai conseguir calcular com exatidão o quanto vai faturar os próximos meses.
O vendedor que improvisa não é o problema. É o sintoma da falta de processo.
Você vai construir o modelo de processo comercial que funciona com qualquer vendedor, não só com o melhor. Scripts soltos sem processo por trás geram resultados inconsistentes. Você vai sair sabendo como montar o que o seu time vai executar independente de quem está vendendo.
"Quero crescer" não é uma meta. Meta é um número com data.
Você vai calcular ao vivo o potencial que está parado no seu funil hoje e vai sair sabendo exatamente o que move o faturamento da sua empresa. Não o que você acha que move. O que os seus próprios números mostram.
Você vai sair com o número exato de quanto faturamento está parado hoje no seu funil.O time não bate meta porque você não sabe cobrar.
Você vai construir a rotina de gestão que cobra os indicadores certos, engaja sem criar clima de pressão constante e mantém o processo comercial funcionando sem você precisar estar em cima de cada detalhe.
Fundador da Pona
Felipe começou em 2011 estruturando comercial de empresas que faturavam bem mas não sabiam por quê, e que não conseguiam crescer porque as vendas dependiam do dono.
A obsessão foi sempre a mesma: por que dois vendedores no mesmo time, com o mesmo lead, fecham resultados completamente diferentes? A resposta virou método. O método virou a Pona.
Hoje a Pona é a aceleradora de vendas focada em implementação, não em treinamento motivacional. Mapa de objeções, scripts de WhatsApp e reunião, rotina semanal de cobrança, integração CRM com indicadores. Tudo o que o empresário precisa para parar de depender de vendedor estrela e começar a depender de processo.
O livro "O Vendedor e o Garimpeiro" virou material de referência em times comerciais B2B. A metodologia já foi aplicada em mais de 200 ramos, dos mais óbvios (consultoria, software, indústria) aos mais técnicos (saúde, jurídico, infraestrutura).
Neste workshop, Felipe vai apresentar os quatro pilares da Fábrica de Vendas que estão por trás de todo cliente Pona que conseguiu prever faturamento, escalar time e tirar o dono da operação.
No workshop, você aprende parte do processo que está por trás desses resultados.
Resumo
"Em janeiro batemos a meta de retenção e passamos a de recuperação. Em fevereiro, sem anunciar, já recuperamos 4 ou 5 clientes numa semana. São clientes recorrentes. O processo mudou a operação inteira."Ouça o relato completo
Eu compilei em 2h45 a solução dos problemas que vi se repetindo em mais de 1.000 empresas que já ajudei a estruturar o comercial. Não é uma solução genérica. É a base para construir qualquer processo comercial com previsibilidade.
Em uma hora dá para contextualizar. Em 2h45 dá para construir os quatro pilares sem deixar nenhum na metade. É o tempo calculado para você sair com processo, não com anotações.
O workshop é terça à noite por um motivo simples: o que você constrói aqui você aplica na quarta de manhã.
O evento é gratuito, mas não é para todo mundo.
Estamos selecionando empresários que vão tirar o máximo do workshop.
O número exato do faturamento parado no seu funil hoje
Você calcula ao vivo, com os seus próprios números. Não é estimativa. É a matemática do seu comercial, feita por você.
O modelo do processo comercial que funciona com qualquer vendedor
O esqueleto para qualquer pessoa do time executar. Não depende de talento ou do melhor vendedor. Você sai sabendo o que montar e em que sequência.
Sua meta calculada com data e os 3 indicadores que a movem
"Quero crescer" vira um número com data. Você define os indicadores que controlam esse número. Nada além do que é realmente necessário.
A rotina de gestão para cobrar sem criar clima de caos
A cadência semanal que mantém o processo rodando sem você precisar estar em cima de cada detalhe do time.
Gratuito. Online. Ao vivo hoje, às 20h.
Vagas desta terça por ordem de garantia
Por favor, informe seu nome.
Por favor, informe um nome válido.
É por onde chega o seu acesso ao workshop no WhatsApp.
Por favor, informe um telefone válido.
Por favor, informe um e-mail válido.
Seu compromisso
Sim, vou estar ao vivo hoje, às 20h. Vou entrar no grupo agora para receber o link.
Vamos criar workshops para você. Conta o que mais faz falta hoje.
As decisões que ele ensina (que meta colocar, o que cobrar, onde investir) são decisões de quem assina. Faz o seguinte: manda esse link pro dono. Se ele participar, o setor inteiro ganha, e foi você que trouxe a solução.
Obrigado pelo tempo até aqui!
Gratuito · Filtro automático · Resposta imediata
O que acontece depois
Sem frases de efeito, sem energia de palco. Você vai sair com estrutura, não com entusiasmo que some na terça-feira.
É construção ao vivo, com os seus próprios números. O exercício é o conteúdo. Não existe versão gravada do que acontece ali.
Nada foi tirado de livro ou de framework de consultoria americana. É o que funcionou em 1.000 empresas reais, em mais de 200 ramos diferentes.
Gratuito · Vagas limitadas · 14 de julho · 20h · Online
Você pode fechar essa página, ou preencher o formulário e descobrir se faz sentido sentar terça à noite com o seu processo pronto na mão.
A Thais aplicou só UMA das viradas do workshop, o follow-up:
Resumo
"Depois do workshop, nossas vendas aumentaram, principalmente com o follow-up: voltamos a falar com os clientes que somem, que não respondem. Tivemos retorno e fechamos vendas com as estratégias."Ouça o relato completo
Isso foi só o follow-up. As outras viradas você monta ao vivo na terça.
O próximo depoimento vai ser o seu.